Destination 2050 是波士頓都會區規劃組 (MPO) 的長期交通計劃 (LRTP)。該計劃每四年更新一次,指導該地區交通網的投資決策,使交通系統一步步實現MPO 的未來願景目標。
波士頓地區 MPO 旨在建設一個公平、無污染的現代區域交通系統,提高系統的安全性、便捷性、可靠性,讓波士頓地區更加具有包容性和彈性,更加健康,經濟充滿勃勃生機。
為了實現這一願景,LRTP 明確了指導 MPO 規劃流程的目標和宗旨,
MPO 參與了 LRTP 的整個發展過程。2019 年秋季,MPO 首次參與「需求評估」的開發,一直持續至 2023 年夏季 LRTP 草案為期 30 天的審查公示期。MPO 進行了兩次公眾調查:一次是關於其願景、目標和宗旨;另一次是關於投資優先事項。MPO 吸引了許多利益相關者,包括區域交通諮詢委員會、市政府組織、馬薩諸塞州交通部 (MassDOT)、馬薩諸塞灣交通局 (MBTA)、區域交通管理局、社區組織、經濟發展和商業組織、交通公平宣導者、環保宣導者和學術機構。
發展 LRTP 的關鍵一步在於收集、分析和確定波士頓地區的交通運輸需求。通過資料分析和參與活動得出的結果,「需求評估」記錄了自 2019 年批准的上一個 LRTP 以來波士頓地區的交通需求,重點關注 2019-2023 財年。「需求評估」關注:居民的通行方式;交通運輸設施的條件;交通系統與建築和自然環境的相互作用,以及其如何服務於少數族裔、低收入者和其它弱勢群體;以及未來出行模式和需求的潛在變化。「需求評估」通過提供該地區最迫切的交通需求的相關資訊來支援 LRTP,從而設立 MPO 的願景、目標和宗旨,形成新投資專案的發展計劃。
「需求評估」總結了每個 MPO 目的地區域的需求。公平貫穿於整個「需求評估」——在每個目的地區域的背景下評估交通對交通公平人口的影響。其中一些需求旨在:
如需研究這些分析和其他分析,參見完整的「需求評估」。這份評估被撰寫為一系列互動式的 StoryMap,包括各種地圖、圖表和表格,供讀者探索,亦或登入 MPO 網站也可查閱前述資料。
MPO 會在每個 LRTP 開發週期中更新其計劃框架,該框架包括願景聲明、一系列目標以及與每個目標相關的一系列宗旨(圖 ES-1)。這些將是未來四年 MPO 決策的指南。該框架的內容,尤其是 MPO 目標,想員工展示了與交通改善計劃 (TIP) 投資專案相關的提案和 MPO 決策。此外,聯合規劃工作計劃 (UPWP) 每年提議的投資專案都會用來評估其對 MPO 目標的支援情況,並將這些目標轉化為 TIP 專案立項之準則,以確保 MPO 投資的專案支援 MPO 的目標。最後,該框架(包括其願景)還可將 MPO 的價值觀傳遞給合作夥伴、利益相關者和公眾。
圖 ES-1
Destination 2050 之願景、目標和宗旨
波士頓都會區規劃組 (MPO) 旨在建設一個公平、無污染的現代區域交通系統,提高系統的安全性、便捷性、可靠性,讓波士頓地區更加具有包容性和彈性,更加健康,經濟充滿勃勃生機。
推進包容、透明的交通規劃流程,投資弱勢社區,消除居民面臨的相關交通差異。
* 弱勢社區的大部分居民是 MPO 公平居民,這些居民可能是少數族裔、英語水準有限的人、年齡 ≥ 75 歲或 ≤ 17 歲的人、殘疾人士,亦或低收入者。
實現交通事故零死亡及重傷的目標,提高交通系統所有使用者的安全性。
支持便捷、可靠的人員和貨物流動。
提供各種交通方式,改善通往地區主要目的地的交通要道,促進經濟發展和高品質生活。
提供一個可持續發展的交通環境,讓居民可以根據不同的氣候和其他條件選擇不同的交通方式。
提供無溫室氣體和空氣污染物排放的交通運輸方式,有利於身體健康。
來源:波士頓都會區規劃組 (MPO)
2024-2050 財年,MPO 約持有 50 億美元的可自由支配資金或區域目標資金(美元)。LRTP 僅列出 2024-2033 財年的具體專案,2034-2050 財年的資金已分配至各個投資項目。LRTP 中,分配至主要基礎設施專案和投資計劃的資金必須保持在可用資金的限度內。Destination 2050 和短期資本計劃 TIP 必須證明 MPO 選擇的專案可在財政約束下實施。Destination 2050 的財政計劃反映了 MPO 計劃如何平衡該地區的交通需求,同時在預期收入的財政約束下實施。
區域目標資金只是可用於支援該地區交通系統的部分資金。MassDOT 還有其他投資,可用於波士頓地區的高速公路專案,馬薩諸塞灣交通局 (MBTA)、Cape Ann 交通管理局 (CATA) 和 MetroWest 區域交通管理局 (MWRTA) 也有其他投資,可用於提供和改善交通服務。
建議計劃包括 MPO 的投資計劃,以及聯邦指南要求在 LRTP 中列出的主要基礎設施項目。投資計劃優先考慮 MPO 通過 TIP 資助的交通項目。Destination 2050 投資計劃包括:
表 ES-1 顯示了每個時間段每個投資專案的可用資金比例,以及整個計劃分配給每個投資專案的資金總額。由於 MPO 指定了該時間段主要基礎設施項目的綜合成本,因此 2029-33 財年的資金分配與其他時段不同。
表 ES-1
Destination 2050 中分配給 MPO 投資項目之資金
投資項目 |
分配比例,2024–28 年和 2034–50 年 |
分配比例,2029–33 年 |
資金分配,2024-2050 年 |
完善的街道 |
45% |
30% |
$2,130,828,621 |
主要基礎設施 |
30% |
47% |
$1,643,425,636 |
十字路口改善 |
12% |
10% |
$584,554,172 |
自行車網路和行人聯繫 |
5% |
5% |
$250,506,232 |
交通運輸轉換 |
5% |
5% |
$250,506,232 |
社區聯繫 |
2% |
2% |
$100,202,493 |
共用單車 |
1% |
1% |
$50,101,246 |
共計 |
|
|
$5,010,124,631 |
注意:以聯邦財政年度為計算基準。
來源:波士頓都會區規劃組 (MPO)
該建議計劃還包括 2050 財年該地區的主要基礎設施專案。對於主要的基礎設施項目,一是可以改善對該地通行至關重要的道路的道路項目,
表 ES-2 展示了 LRTP 中的主要基礎設施項目。表 ES-2 中的第一個項目 Allston Multimodal 包含在該計劃中,但僅用於說明,不在計劃的財政限制範圍內。第二個專案,即 I-495 and I-90 Interchange,主要由 MassDOT 全州計劃優先資金資助,也不在該計劃的財政限制範圍內。
表 ES-2
建議計劃專案
項目名稱 |
當前預估成本 |
時間段 |
是否存在財政約束? |
Boston: Allston Multimodal |
$675,500,000 |
2024-28 財年 |
否 |
Hopkinton: I-495 and I-90 Interchange |
$300,942,836 |
2024-28 財年 |
否 |
Boston: Reconstruction of Rutherford Avenue from City Square to Sullivan Square |
$197,759,449 |
2024-33 財年 |
是 |
Framingham: Intersection Improvements at Route 126 and Route 135/MBTA and CSX Railroad |
$115,000,000 |
2029-33 財年 |
是 |
Lexington: Route 4/225 (Bedford Street) and Hartwell Avenue |
$45,000,000 |
2029-33 財年 |
是 |
Norwood: Intersection Improvements at Route 1 and University Avenue/Everett Street |
$28,699,272 |
2024-28 財年 |
是 |
Somerville: McGrath Boulevard |
$98,840,000 |
2024-33 財年 |
是 |
Wrentham: I-495/Route 1A Ramps |
$20,117,638 |
2024-28 財年 |
是 |
注意:以聯邦財政年度為計算基準。
來源:波士頓都會區規劃組 (MPO)
差別性影響和不均衡負擔(DI/DB)分析的結果表明,如果 2050 年可以完成 MPO 區域目標專案,將有六個 DI/DB 實例。少數族裔的居民預計將受到三種差別性影響,即使用公共交通來往醫院、高速公路平均出行時間以及公共交通平均出行時間。預計低收入居民將承受三種不均衡負擔,即使用公共交通上下班、使用公共交通來往醫院以及通過高速公路遊覽公園。不論在何種情況下,預計對少數族裔和非少數族裔居民以及低收入和非低收入居民的影響都分別相對較小。根據聯邦法規,MPO 將透過未來的規劃和專案資金決策來確定並實施各種措施,以減輕這些差別性影響和不均衡負擔所造成的影響。
Destination 2050 延續了 MPO 一直以來的實踐,即提供資金支援騎行、步行和公共交通專案,促進改善該地區安全、公平和多式聯運的要道。堅持這條道路將有助於實現該地未來的交通願景,提高波士頓地區居民的生活品質,改善整個地區的環境。