Destination 2050 是波士顿地区大都会规划组织 (MPO) 的长期交通计划 (LRTP)。该计划每四年更新一次,指导该地区交通网的投资决策,使交通系统不断迈向 MPO 的未来愿景目标。
波士顿地区 MPO 旨在建设一个公平、无污染的现代区域交通系统,提高系统的安全性、便捷性、可靠性,让波士顿地区更加具有包容性和弹性,更加健康,经济充满勃勃生机。
为了实现这一愿景,LRTP 明确了指导 MPO 规划流程的目标和宗旨,
MPO 参与了 LRTP 的整个发展过程。2019 年秋,MPO 首次参与“需求评估”的开发,一直持续至 2023 年夏 LRTP 草案为期 30 天的审查公示期。MPO 进行了两次公众调查:一次是关于其愿景、目标和宗旨;另一次是关于投资优先事项。MPO 吸引了许多利益相关者,包括区域交通咨询委员会、市政府组织、马萨诸塞州交通部 (MassDOT)、马萨诸塞湾交通局 (MBTA)、区域交通管理局、社区组织、经济发展和商业组织、交通公平倡导者、环保倡导者和学术机构。
发展 LRTP 的关键一步在于收集、分析和确定波士顿地区的交通运输需求。通过数据分析和参与活动得出的结果,“需求评估”记录了自 2019 年批准的上一个 LRTP 以来波士顿地区的交通需求,重点关注 2019-2023 财年。“需求评估”关注:居民的通行方式;交通运输设施的条件;交通系统与建筑和自然环境的相互作用,以及其如何服务于少数族裔、低收入者和其它弱势群体;以及未来出行模式和需求的潜在变化。“需求评估”通过提供该地区最迫切的交通需求的相关信息来支持 LRTP,从而设立 MPO 的愿景、目标和宗旨,形成新投资项目的发展计划。
“需求评估”总结了每个 MPO 目标区域的需求。公平贯穿于整个“需求评估”——在每个目标区域的背景下评估交通对交通公平人口的影响。其中一些需求旨在:
如需研究这些分析和其他分析,参见完整的“需求评估”。这份评估被撰写为一系列交互式的 StoryMap,包括各种地图、图表和表格,供读者探索,亦或登录 MPO 网站也可查阅前述资料。
MPO 会在每个 LRTP 开发周期中更新其计划框架,该框架包括愿景声明、一系列目标以及与每个目标相关的一系列宗旨(图 ES-1)。这些将是未来四年 MPO 决策的指南。该框架的内容,尤其是 MPO 目标,想员工展示了与交通改善计划 (TIP) 投资项目相关的提案和 MPO 决策。此外,联合规划工作计划 (UPWP) 每年提议的投资项目都会用来评估其对 MPO 目标的支持情况,并将这些目标转化为 TIP 项目立项之准则,以确保 MPO 投资的项目支持 MPO 的目标。最后,该框架(包括其愿景)还可将 MPO 的价值观传递给合作伙伴、利益相关者和公众。
图 ES-1
Destination 2050 之愿景、目标和宗旨
波士顿地区大都会规划组织 (MPO) 旨在建设一个公平、无污染的现代区域交通系统,提高系统的安全性、便捷性、可靠性,让波士顿地区更加具有包容性和弹性,更加健康,经济充满勃勃生机。
推进包容、透明的交通规划流程,投资弱势社区,消除居民面临的相关交通差异。
* 弱势社区的大部分居民是 MPO 公平居民,这些居民可能是少数族裔、英语水平有限的人、年龄 ≥ 75 岁或 ≤ 17 岁的人、残疾人,亦或低收入者。
实现交通事故零死亡及重伤的目标,提高交通系统所有用户的安全性。
支持便捷、可靠的人员和货物流动。
提供各种交通方式,改善通往地区主要目的地的交通要道,促进经济发展和高品质生活。
提供一个可持续发展的交通环境,让居民可以根据不同的气候和其他条件选择不同的交通方式。
提供无温室气体和空气污染物排放的交通运输方式,有利于身体健康。
来源:波士顿地区大都会规划组织 (MPO)
2024-2050 财年,MPO 约持有 50 亿美元的可自由支配资金或区域目标资金(美元)。LRTP 仅列出 2024-2033 财年的具体项目,2034-2050 财年的资金已分配至各个投资项目。LRTP 中,分配至主要基础设施项目和投资计划的资金必须保持在可用资金的限度内。Destination 2050 和短期资本计划 TIP 必须证明 MPO 选择的项目可在财政约束下实施。Destination 2050 的财政计划反映了 MPO 计划如何平衡该地区的交通需求,同时在预期收入的财政约束下实施。
区域目标资金只是可用于支持该地区交通系统的部分资金。MassDOT 还有其他投资,可用于波士顿地区的高速公路项目,马萨诸塞湾交通局 (MBTA)、Cape Ann 交通管理局 (CATA) 和 MetroWest 区域交通管理局 (MWRTA) 也有其他投资,可用于提供和改善交通服务。
建议计划包括 MPO 的投资计划,以及联邦指南要求在 LRTP 中列出的主要基础设施项目。投资计划优先考虑 MPO 通过 TIP 资助的交通项目。Destination 2050 投资计划包括:
表 ES-1 显示了每个时间段每个投资项目的可用资金比例,以及整个计划分配给每个投资项目的资金总额。由于 MPO 指定了该时间段主要基础设施项目的综合成本,因此 2029-33 财年的资金分配与其他时段不同。
表 ES-1
Destination 2050 中分配给 MPO 投资项目之资金
投资项目 |
分配比例,2024–28 年和 2034–50 年 |
分配比例,2029–33 年 |
资金分配,2024-2050 年 |
完善的街道 |
45% |
30% |
$2,130,828,621 |
主要基础设施 |
30% |
47% |
$1,643,425,636 |
十字路口改善 |
12% |
10% |
$584,554,172 |
自行车网络和行人联系 |
5% |
5% |
$250,506,232 |
交通运输转换 |
5% |
5% |
$250,506,232 |
社区联系 |
2% |
2% |
$100,202,493 |
共享单车 |
1% |
1% |
$50,101,246 |
共计 |
|
|
$5,010,124,631 |
注意:以联邦财政年度为计算基准。
来源:波士顿地区大都会规划组织 (MPO)
该建议计划还包括 2050 财年该地区的主要基础设施项目。对于主要的基础设施项目,一是可以改善对该地通行至关重要的道路的道路项目,
表 ES-2 展示了 LRTP 中的主要基础设施项目。表 ES-2 中的第一个项目 Allston Multimodal 包含在该计划中,但仅用于说明,不在计划的财政限制范围内。第二个项目,即 I-495 and I-90 Interchange,主要由 MassDOT 全州计划优先资金资助,也不在该计划的财政限制范围内。
表 ES-2
建议计划项目
项目名称 |
当前预估成本 |
时间段 |
是否存在财政约束? |
Boston: Allston Multimodal |
$675,500,000 |
2024-28 财年 |
否 |
Hopkinton: I-495 and I-90 Interchange |
$300,942,836 |
2024-28 财年 |
否 |
Boston: Reconstruction of Rutherford Avenue from City Square to Sullivan Square |
$197,759,449 |
2024-33 财年 |
是 |
Framingham: Intersection Improvements at Route 126 and Route 135/MBTA and CSX Railroad |
$115,000,000 |
2029-33 财年 |
是 |
Lexington: Route 4/225 (Bedford Street) and Hartwell Avenue |
$45,000,000 |
2029-33 财年 |
是 |
Norwood: Intersection Improvements at Route 1 and University Avenue/Everett Street |
$28,699,272 |
2024-28 财年 |
是 |
Somerville: McGrath Boulevard |
$98,840,000 |
2024-33 财年 |
是 |
Wrentham: I-495/Route 1A Ramps |
$20,117,638 |
2024-28 财年 |
是 |
注意:以联邦财政年度为计算基准。
来源:波士顿地区大都会规划组织 (MPO)
不相称影响和不成比例负担 (DI/DB) 分析的结果表明,若 2050 年可以完成 MPO 区域目标项目,将有六个 DI/DB 实例。预计少数民族的居民将受到三种不相称影响,即使用公共交通来往医院的便利性、高速公路平均出行时间以及公共交通平均出行时间。预计低收入居民将承受三种不成比例负担,即使用公共交通上下班、使用公共交通来往医院以及通过高速公路游览公园。不论在何种情况下,预计对少数民族和非少数民族居民以及低收入和非低收入居民的影响都分别相对较小。根据联邦法规,MPO 将通过未来的规划和项目资金决策来确定并实施各种措施,以减轻这些不相称影响和不成比例负担所造成的影响。
Destination 2050 延续了 MPO 一直以来的实践,即提供资金支持骑行、步行和公共交通项目,促进改善该地区安全、公平和多式联运的要道。坚持这条道路将有助于实现该地未来的交通愿景,提高波士顿地区居民的生活质量,改善整个地区的环境。